The التخطيط المالي للأسرة Diaries
The التخطيط المالي للأسرة Diaries
Blog Article
أحد أهم خطوات التخطيط الاستراتيجي هو التحليل. لهذا تجد كثير من الأدوات التحليلية يمكن توظيفها. وهي كالتالي:
يستخدم تخطيط إدارة الديون لتحديد قيمة الديون المستحقة الدفع، وتوقع قيمة الديون التي تتمكن المؤسسة من تحملها، بالإضافة إلى الاختيار الجيد لطرق التمويل الشاملة للنشاط التجاري، والعمل على تسديد الالتزامات المالية، ويعمل هذا النوع على تقييم حجم الديون المستحقة، وتأثيرها على السيولة النقدية للمؤسسة.
ينبغي المراجعة الدورية للخطة المالية للتأكيد من قابلية التعديل عليها، والتحديث المستمر لها للتحقق من مرونتها مما يضمن التحقيق الجيد لكافة أهداف الشركة المحددة خلال الفترة الزمنية المحددة.
وإليك شرح دقيق لأهم العوامل المؤثرة على التخطيط المالي كما يلي:
تحقيق أكبر قدر من السعادة الأسرية من خلال التزام الواجبات وأداء المسؤوليات، فكل فرد في الأسرة يعرف دوره الذي يؤديه وهدفه الذي يرنو إليه.
أسعار الصرف تعتبر أحد العوامل الاقتصادية التي لها تأثير على الخطط المالية في حالة القيام بالأنشطة التي يتوفر بها العملات الأجنبية، ولهذا يجب المتابعة الجيدة للمواعيد المحددة ليتم تغيير الإيرادات بالصورة الملائمة للأسعار المتغيرة.
كيف نربي أولادنا ونغرس في قلوبهم القيم والأخلاق الحميدة، كيف نجعلهم متفوقين دراسياً؟
تتصف الرؤية الناجحة بعدة سمات، حاول تطبيقها دائمًا على رؤية شركتك:
قد يهمك أيضا: ما هي ادارة الجودة الشاملة ومراحلها المختلفة
لكل كيان قائم رسالة واضحة تضمن الهدف من وجوده على أرض الواقع، تعد الرسالة توضيح مختصر للغرض الأساسي لقيام أي منظمة وسبب استمرارها، كما تهتم بتوضيح كيفية القيام بالأعمال داخل المنظمة، وطبيعة هذه الأعمال، ولماذا تتم.
مصمم هذا النموذج من أجل المديرين الذين يسعون إلى متابعة أداء الأعمال ككل. فهي تمنح فرصة الإلمام للإدارة بأداء الشركة من جميع النواحي لا الجانب المالي فقط.
كثرة الخروج من البيت ولو على حساب تربية الأبناء (استراحات ودوريات وجلسات وسفرات دون ضابط أو تقدير).
يتم الاستعانة بأدوات تعرّف على المزيد التقدير المالي في الخطة المالية للتقدير الدقيق لحجم الإيرادات، والتقليل من التوقعات للمصروفات والإيرادات التي تحصل عليها الشركة، والتقليل من توقعات إنتاجية الشركة، وبالتالي ينتج عن استخدام هذه الأدوات في الغالب زيادة الأرباح ومن أبرزها الميزانيات المالية الشهرية التي يتم استخدامها في وضع الخطط المالية الخاصة، وكذلك يتم استخدام الميزانيات التقديرية السنوية للعمل على وضع الخطط المالية الخاصة بالشركات.
قد تظهر تحديات في عملية التخطيط الاستراتيجي منها تأقلم الموظفين مع الاتجاه المتبنى وحدوث اختلاف في وجهات النظر بين الأقسام.